ACT PARTNER FORRÁSTEREMTÕ ÜZLETI TANÁCSADÓ KFT.
Pályázzak - ne pályázzak? Mennyi esélyem van nyerni? Mihez kell a pályázati tanácsadó szaktudása? Minek kéri tőlem ezeket az adatokat a pályázati tanácsadó?

Eddigi pályázati eredmények

Az alábbi felsorolás csak a nagyobb költségvetésű, és nívódíjas nyertes pályázati projektjeinket, és az azokban való komplex közreműködésünket tartalmazza.
Évenként kb. 18-23 pályázatot adunk be, és párhuzamosan szinte ugyanennyi projekt elszámolásában veszünk részt. A beadott pályázatok 75-80%-a nyertes.

     

2003

   

A pályázat címe

Pályázati konstrukció

Támogatás összege

"Munkaerő-piaci reintegráció
a hajléktalanellátásban"
(munkahely-teremtés és képzés)

Equal Program

276.000.000 Ft

Pályázó: Budapest Szociális Módszertani Központ és Intézményei
Az Equal Program az első olyan európai uniós közösségi kezdeményezési program volt, melyben már Magyarország is részt vehetett. Célja: újszerű, innovatív megközelítések és módszerek kidolgozása és elterjesztése, amelyek hozzájárulnak a munkaerőpiachoz kapcsolódó hátrányos megkülönböztetés és egyenlőtlenségek megszüntetéséhez.
A pályázó Közép-Európa hajléktalanellátásának legnagyobb intézményrendszere. A több, mint 1000 fő bevonását célzó program a budapesti hajléktalanellátó rendszer teljes reformját célozta meg annak érdekében, hogy a hajléktalanok munkaerő-piaci esélyeit támogassák.
Mindössze 39 nyertes pályázat volt. A 2,5 éves projekt 2007 decemberében véget ért, de újabb források bevonásával további fél évvel meghosszabbították. Cégünk folyamatosan részt vett a projektben a megvalósítás során. Először pénzügyi szakértőként, majd a projekt belső és nemzetközi monitorjaként segítette a résztvevőket az elszámolások folyamataiban, de pályázatírói tréninget is tartott az intézménynek.

2004

   

A pályázat címe

Pályázati konstrukció

Támogatás összege

"Az értelmi fogyatékosok foglalkoztatása
a lakószférán kívül - integrált munkahelyek"

Tempus Közalapítvány pályázata

8.494 EUR

Pályázó: A Fővárosi Önkormányzat Tordasi Értelmi Fogyatékosok Otthona
A projekt 2005-ben Mobilitás Nívódíjat kapott. (A nívódíjas projekteket évente egy alkalommal választják ki.) A pályázó annyira hasznosnak ítélte meg a projektet, hogy 2006-ban újból felkért bennünket egy újabb pályázat elkészítésére, ugyanerre a konstrukcióra, és megint nyert.

2005

   

A pályázat címe

Pályázati konstrukció

Támogatás összege

"Borászati melléktermékek komplex hasznosítása"
INNODA-008/2005

Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal által kiírt Innocsekk pályázat

20.500.000 Ft

Pályázó: Törkölykomposzt Kft.
Figyelemreméltó, hogy innovációs pályázatok terén komoly forrásteremtési lehetőségek vannak innovációs projekteket elindító cégeknek, még akkor is - ha mint ebben az esetben történt - egy kezdő mikrovállalkozás a pályázó. A Törkölykomposzt Kft. a megalakulásakor azonnal megkeresett bennünket innovációs elképzeléseivel. Az eredmény: a féléves cég már az induláskor komoly forrást tudott előteremteni a segítségünkkel. A keret a 2005-2007 közötti időszakra 5 milliárd Ft volt, 2008-tól más formában, de újból elérhetőek lesznek hasonló pályázati lehetőségek az egyes régiókban.

2006

   

A pályázat címe

Pályázati konstrukció

Támogatás összege

"Diszkrimináció elleni küzdelem és jogvédelem, jogsegélyszolgálat ösztönzése Budapesten"

EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus program

402.156 Euro

Pályázó: Fővárosi Önkormányzat/Fővárosi Szociális Közalapítvány
2006 elején hirdették meg első alkalommal az EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus programot (a Norvég Alapokat). A pályázat meghirdetése nem volt széles körű, de cégünknek még sikerült idejében a stratégiai partnereit mozgósítani, és összesen 3 pályázatot nyújtott be már az első körre. 292 pályázatot adtak be, ebből 84 jutott át a formai hibák szűrőjén, és mindössze 12 önálló projekt és 5 pályázati alap projekt nyert. Ez a pályázatunk a nyertesek között volt, a kulturális örökség területén beadott önálló projektünk 20. helyezést ért el és tartaléklistára került.
A pályázatokat komoly előírások mentén, struktráltan, rendkívül részletesen kellett összeállítani, megvalósíthatósági tanulmánnyal kellett alátámasztani. Értékelésük két fordulóban zajlott: a magyar Nemzeti Fejlesztési Ügynökség tett javaslatot első körben a nyertes projektekre, a második körben a norvég Külügyminisztérium értékelt és hozta meg a döntést.
Cégünk látja el a pénzügyi vezetési feladatokat ebben a nyertes projektben, mely egészen 2011-ig tart.  

"Szegénységben élők tapasztalati szakértővé képzése, és ehhez szakemberképzés 3 régióban"

EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus program

352.327 Euro

Pályázó: Budapesti Szociális Forrásközpont
A Norvég Alapok második körére a pályázat már ismert, sőt nagyon népszerű lett. Ebben a beadási körben az 570 benyújtott pályázatból 41 projekt nyert. Cégünknek ebben a fordulóban is volt nyertes pályázati projektje.
A projekt célja, hogy pilot képzésen keresztül létrehozzon egy új szakmát, a "tapasztalati szakértő" szakmáját, megteremtse az alapfeltételeit, kiképezze az új terület képviselőit. Cégünk a projekt belső monitoraként fog tevékenykedni a végrehajtás során.

Megbízó: Budapest Bank Nyrt.
A bank hátrányos helyzetű régióba telepítette bankműveleti tevékenységeit. 2006 júniusában létrehozta Bankműveleti Központját Békéscsabán, ahol a különböző ütemezésű fejlesztések eredményeképpen újabb és újabb üzletágakat tudott létrehozni vagy bővíteni, melynek során kiemelt figyelmet fordított a hátrányos helyzetű munkavállalók munkahelyteremtésére.
Együttműködésünk 2006-ban kezdődött, amikor a bank pályázatot írt ki pályázati tanácsadó cégek számára komplex pályázati szakértelmet igénylő feladatokra, és ezen cégünk nyert. Azóta egy komplex pályázati szolgáltatási csomagot nyújtunk megbízónknak. Ebben különböző támogatási konstrukciók összehangolását, célzott tanácsadást, pályázatok stratégai tervezését, pályázatok beadását, az elszámolások projektmenedzsmentjét végezzük, továbbá részt vettünk a bankon belüli pályázati elszámolási rendszer kifejlesztésében. 2007-től a Bank kérésére a Bankműveleti Központ pályázati tanácsadó cége lettünk, és attól az évtől kezdve már több nyertes pályázaton indultunk.

2007

   

A pályázat címe

Pályázati konstrukció

Támogatás összege

Békéscsabai Bankműveleti Központ
bővítési projektje

MPA-2007-2

50.000.000 Ft

Pályázó: Budapest Bank Nyrt.
A pályázat célja a magas hozzáadott értékű tevékenységek munkahelyteremtő beruházásainak támogatása, melynek során 80 fő hátrányos helyzetű személy munkahelyteremtése valósul meg.

A Budapest Bank Nyrt. Békéscsabai Bankműveleti Központjának fejlesztése

GOP-2007-2.1.3.

499.800.000 Ft

Pályázó: Budapest Bank Nyrt.
A Bankműveleti Központ bővítése során a bank továbbra is kiemelt figyelmet fordít a régió hátrányos helyzetű munkavállalóira. A nyertes pályázat során szintén cégünk látja el a projektmenedzsmenti feladatokat. A tavaly először meghirdetett pályázati körnek mindössze 2 nyertes pályázata volt.

"Bioenergia-termelési folyamatokból származó hulladékok, melléktermékek komplex agrár-környezetgazdálkodási célú hasznosítása"

NKTH,
Jedlik Ányos program, 2007.

298.131.000 Ft

Pályázó: Agrogeo Kft. (és partnerei: Geosan Kft., Szent István Egyetem RET és Pilze-Nagy Kft.)
A konzorciumot vezető kutatás-fejlesztési kisvállalkozással már 3. éve kisebb innovációs pályázati projektekben működtünk együtt eredményesen. Úgy láttuk, eléggé megerősödtek és már elegendő pályázati tapasztalatot szereztek ahhoz, hogy nagyobb kutatási projektben is kipróbálják magukat. Ezért beajánlottuk számukra ezt a pályázati lehetőséget, melyben egy egyetem, két K+F cég és egy gyakorlati alkalmazó cég alkotott konzorciumot. A pályázó kisvállalkozás előtt komoly feladat áll, hiszen most már egy hároméves projekt konzorciumvezetője. Cégünk támogatja őket a projekt megvalósítása során.

2008

   

A pályázat címe

Pályázati konstrukció

Támogatás összege

Bács-Baromfi Szövetkezet biogázüzem létesítése

UMVP
Állattartó telepek korszerűsítése

604.182.962 Ft
 

Pályázó: Bács-Baromfi Szövetkezet
Cégünk mezőgazdasági pályázatok menedzselésében is komoly eredményeket ért el. Az első EMVA pályázati témák között volt az állattartó telepek korszerűsítése, 50-75%-os támogatási intenzitással, de biogázüzemek létesítésére is lehetett pályázatot benyújtani. Felkészítettük egy baromfitartásban érdekelt stratégiai partnerünket, akivel már korábban is sikeresen indultunk pályázaton. Ennek a nyertes projektnek a végrehajtása során mi látjuk el a projektmenedzsment tevékenységeket

Élelmiszerbiztonság fokozása
gabona alapanyagok mikotoxin
szennyezettségének csökkentésével

NKTH Nemzeti
Technológia Program

425.482.000 Ft

Pályázó: Agruniver Holding Kft. (www.agruniverholding.hu) és partnerei: Csuka Gabona Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (www.csukagabona.hu), WESSLING Hungary Kft. (www.wessling.hu), Szent István Egyetem Környezetipari Regionális Egyetemi Tudásközpont (www.szie.hu, www.mkk.szie.hu), Pannon Egyetem, Debreceni Egyetem.
A pályázati projekt összeállítása összefogást igényelt a résztvevő felek részéről, mivel 3 cég és 3 egyetem állt fel konzorciumban a K+F projekt részletes megtervezésére. A sikeres részvétel eredményeképpen a projekt 2011 végéig megvalósul.

Megbízó: Vodafone Magyarország Zrt.
A Vodafone Magyarország Zrt. Regionális Ügyfélszolgálati Központ létrehozásáról döntött, amely 2009-2010 folyamán, Miskolcon kerül kialakításra. Az új központ helyszínének kiválasztásakor meghatározó szempont volt, hogy a Vodafone egy magas munkanélküliséggel küzdő, hátrányos helyzetű régióban teremtsen munkalehetőségeket. Emellett Miskolc város vezetőségének fogadókészsége, az oktatása kiemelkedő színvonaláról ismert Miskolci Egyetem, illetve a Macropolis épületegyüttes kedvező infrastrukturális adottságai is mind szerepet játszottak a város kiválasztásában.
Cégünk a tervezési folyamatok során pályázati stratégiai tervezést készített. A projekt megvalósulását a Vodafone Magyarország pályázati tanácsadó partnereként segítjük.

2009

   

A pályázat címe

Pályázati konstrukció

Támogatás összege

"Eredetvédett pálinkák eloállításának és nyomon követési rendszerének kutatás-fejlesztése"

Nemzeti Technológiai Program /Versenyképes agrárium és élelmiszeripar/ PALINKAH

280.114.000 Ft

Pályázó: WESSLING Hungary Kft. (www.wessling.hu) (és konzorciumi partnerei: Budapesti Corvinus Egyetem, Hagyó Kft., Kokoferm Kft.)
A korábbi nyertes K+F pályázatok partneri együttműködésein alapulva, újabb sikeres pályázati projektet állítottunk össze. A projekt célja, hogy hozzájáruljon a Hungaricum pálinka termékek versenyképességének növeléséhez.

A Geosan Környezetvédelmi Kft. pétfürdői telephelyének fejlesztése, környezeti állapotának és foglalkoztatási helyzetének javítása

KDOP-2009-1.1.1/C

52.034.464 Ft

Pályázó: Geosan Környezetvédelmi Kft. (www.geosan.hu)
A kisvállalkozással több éve dolgozunk együtt, nyertes pályázatok és eredményes elszámolások vannak már mögöttünk. A telephelyfejlesztési pályázat megnyerése után, a cég ennél a projektnél is megbízott bennünket a projektmenedzsment tevékenység ellátásával.

Regionális Ügyfélszolgálati Központ létrehozása

MPA-2009-1

136.000.000 Ft

Pályázó: Vodafone Magyarország Zrt.
A Vodafone 2009 májusában sikeresen megnyitotta Regionális Ügyfélszolgálati Központját Miskolcon. A képzések és munkahelyek feltöltése május óta folyamatosan zajlik, melynek eredményeként, decemberben már több mint, száz fő alkalmazott került felvételre. A korábbi, közös forrásteremtési stratégiatervezés során, cégünk teljes körű pályázati szolgáltatást nyújtott a 2009-es év során is megbízójának. A kialakított stratégia egyik fontos pillére volt az MPA-1 pályázat benyújtása, melynek nyertes pályázatát és sikeres elszámolását is cégünk készítette el.

2010

Blaguss Agora Hungary Kft. új telephelyének elindítása Sopronban, új irodaépület és szervizcsarnok felépítése, alapinfrastruktúra kialakítása, ezáltal új szolgáltatások
és további foglalkoztatások megvalósítása a régióban

ROP Telephelyfejlesztés,
2010

88.831.499 Ft
(Projekt költség:
222.078.048 Ft)

Pályázó: Blaguss-Agora Hungary Kft.
A középvállalkozás már 2008-ban megkereste cégünket. Az együttmuködés elején kisebb támogatásokat tudtunk elérhetové tenni a számára. Amikor elkezdték tervezni az új telephelyet, a tervezési folyamatnak a legelejétol segítettük a céget, és összehangoltuk a tervezési elképzeléseket a megjelenés elott álló telephelyfejlesztési pályázat összetett feltételrendszerével. Ennek köszönhetoen a cég tudott pályázni, és nyert is. A 222.078.048 Ft összköltségvetésu projekt során épül egy modern szervizcsarnok a buszpark számára, valamint egy korszeru irodaház a foglalkoztatottaknak. A projekt egyedülálló lesz a régióban.

A Zöldségmag Kft. új tevékenységének elindításával korszeru, a nemzetközi konkurencia kínálatával versenyképes, klímatoleráns, hungaricum zöldségfajták nemesítése, hazai genetikai források felhasználásával

GOP-2010-1.3.1/A,
2010

98.651.250 Ft
(Projekt költség:
219.228.000 Ft)

Pályázó: Zöldségmag Kft.
A zöldségmagtermeléssel és értékesítéssel foglalkozó cég célja új tevékenységi kör kialakítása volt: eldöntötte, hogy saját maga fejleszt ki új zöldségfajtákat. Cégünk bemutatta nekik az innovációs pályázatot, majd sikerült összehangolni a cég K+F terveit a kiválasztott pályázati konstrukcióval. A nyertes projekt során kifejlesztésre kerülo 4 db új zöldségfajta és hibrid nemesítése hazai, EU és nemzetközi viszonylatban is újdonságot jelent majd.

A pályázat címe

Pályázati konstrukció

Támogatás összege

Boróka Hotel felújítása Barcson, kapacitásának bővítése, új szolgáltatások bevezetésével

DDOP-2009-2.1.2.

114.357.250 Ft

Pályázó: BORÓKA HOTEL Kereskedelmi Kft.
A Boróka Hotel a barcsi kistérség egyetlen 3 csillagos besorolású szállodája, évek óta nagyon elhanyagolt állapotban van. A pályázó cég meglátta a szálloda adottságaiban a turisztikai potenciált, és cégünket megkeresve, lehetősége nyílt pályázati forrás bevonására. A pályázat egy teljes körű, részletes megvalósíthatósági tanulmány beadását is igényelte, amit mi készítettünk el. A nyertes pályázat megvalósítása során továbbvisszük a projekt menedzselését, a támogatási szerződés megkötésétől egészen az utolsó pénzügyi elszámolás leadásáig. Ezzel garantáljuk, hogy a projekt a pályázati konstrukció előírásai és szabályai alapján, valamint a beadott pályázat szerint valósuljon meg, ennek eredményeként a kért támogatás lehívható legyen, a megfelelő ütemezésben.


ElérhetőségeinkVissza a főoldalra
Design by
A frissítés dátuma: 2011. május 1.